新集公司超前部署雨季“三防”工作。一是强化组织领导。成立以总经理为总指挥的雨季“三防”指挥部，明确所属单位组织机构，强化各层级职责分工，压实工作责任，统筹开展汛期安全隐患排查、整改和汛期“人、财、物”调度、处置等工作。二是强化应急保障。修订《雨季“三防”应急预案》及相关制度，成立防汛抢险救援队伍，开展防汛培训宣传演练，加强汛期应急值班值守。建立健全防汛日报、信息报送、工作例会等制度，建立地矿协调沟通机制，强化物资储备。三是强化隐患治理。超前做好塌陷路段、防汛堤坝的加固，做好工矿及井下水仓清淤工作，维护好排水设施，做好矿区避雷、接地装置检测和外围高压供电线路清障工作。要求所属单位汛前至少组织一次雨季“三防”专项检查；汛期内加强堤坝巡查，重点加强暴雨期间巡逻；汛后及时改进提升。