蒙大公司积极探索横班劳动竞赛管理新模式。一是生产指挥中心负责公司横班劳动竞赛全面管理工作，各中心按照工作职责、工作范围制定相应考核评比办法，坚持公平、公正、公开原则，严格执行横班劳动竞赛管理规定，真正发挥班组在安全生产运行中的重要作用。二是横班劳动竞赛评比内容涵盖党建、安全、环保、生产运行、工艺、设备、文明生产、劳动纪律八个管理方面，按评比细则逐项考核打分，营造各横班比学赶帮超氛围，提升班组协同操作能力和综合素质水平。三是定期召开横班管理班组长经验交流会，做到中心和中心、班组与班组之间取长补短，根据各中心提出的反馈意见和建议，年底召开班组经验总结座谈会，公司负责人、中心负责人、班组长参加，分享经验、总结不足、交流心得、对标学习，提升横班竞赛管理水平，激励员工工作热情。四是中控室张贴横班评比优胜班组展示栏，设立“横班劳动竞赛奖”，奖励获得月度优秀班组成员，对各横班获得月度优胜次数进行统计，充分调动班组工作积极性，有效提升团队凝聚力。