蒙大公司多举措组织开展新入职员工培训工作。一是提高安全意识，转变培训方式。针对安全、技术、操作不同培训需求，从全面落实安全管理前提、夯实一线技术岗位基础、提升技术技能水准、加强管理制度落地等方面，深入开展特色鲜明的培训工作，始终把“安全第一、预防为主，综合治理”安全生产方针贯彻和传输到新入职员工。二是强化理论学习，提高思想认识。重点围绕当前安全生产、素质提升、专业技术等工作进行培训，加强新入职员工思想道德建设，用核心价值观引领员工行为，严格宣贯企业文化理念，引导新入职员工快速进入角色、融入企业，发挥生力军作用。三是健全培训制度，严格培训计划。进一步修订培训管理方案，细化培训层次和内容，促进培训工作更加严谨细致、更加制度化规范化。同时增加培训样式、丰富培训内容。根据实际生产情况把”一帮一、点对点”培训教育模式与“传、帮、带”考核模式相结合，促进新员工的安全意识和业务技能水平显著提高。四是创新培训模式，切实提高效率。加大岗位练兵活动和“传帮带”力度，引导员工将学习力、创新力转化为现实生产力，并通过岗前培训、岗中考核、岗后总结达到预期效果，对能力达标员工根据实际进行随机调岗，实现“一人多岗、一岗多能”良性运作机制。