西北能源公司努力稳产增产保障煤炭供应。一是蒙大矿业公司结合系统运力、矿压规律及煤质情况，总结“首采面、小煤柱、自动化”三类型工作面生产优势，合理确定人员配置及系统开机时间，固化模式、稳定产能。伊化矿业公司结合煤质、地质构造、涌水等变化情况，合理调整30209和30208工作面主配采关系，稳定释放优质产能。二是南梁矿业公司科学谋划2-2煤与3-1煤层主配采关系，完善短臂膏体充填开采方案，加快选煤厂产能提升改造工程进度，确保产量和效益最大化。三是加大综合单进考核力度，从人员、装备、系统优化等方面着手，优化生产组织工艺和施工工序，精准排定采掘计划，调动施工区队积极性，不断提升单进水平。四是严格执行设备部件、配件维修管理办法，做好预防性检修，确保3矿机电运输标准化保持一级水平，全年平均设备故障率稳定在1%以内。五是结合矿井综采工作面推采速度和地质条件，统筹考虑，提前计划，实现错峰搬家倒面，高效完成“四撤四安”，确保采掘平衡。