华晋集团狠抓安全重点工作落实。一是对照安全生产专项整治三年行动集中攻坚行动方案，动态掌握整治攻坚任务进展情况，每月更新一次“两个清单”，确保集中攻坚取得实效。二是实施安监系统垂直管理改革，有效发挥安监队伍参谋、督察、卫士作用，进一步提高安全监管效能。三是大力推行程序化作业，开展程序化作业“扫盲”活动，公司本部开展“剖面式”、所属单位开展“地毯式”提问，促进员工知行合一、上标准岗、干标准活。四是开展安全生产标准化精品示范工程创建活动，从思想、理论、方案、办法、经验等方面突出亮点，注重实用价值和推广价值，实现“硬件建设”和“软件建设”齐头并进新局面。五是开展一日一题、一周一案、一月一考“三个一”安全培训工作，将安全生产责任制、程序化作业流程、岗位风险、“三违”细则等分专业、分系统列入班前会学习、月度集中考试计划，切实提高员工安全意识和业务素质。六是扎实开展雨季“三防”工作，压紧压实防汛责任，加强排水系统检查检修，开展汛期隐患排查治理，确保安全度汛。