资源发展集团“三个强化”筑牢保供安全防线。一是强化责任落实。严格落实煤矿领导包保责任，分管领导深入现场、靠前指挥，层层压实并严格落实各级安全责任，及时协调解决安全生产过程中出现的各类安全问题，确保各类安全风险可控在控。二是强化现场管理。按照“一矿一组”原则，由各区域公司向区域内保供煤矿派驻工作组，切实加强对保供煤矿安全生产工作的监督检查和指导。各单位逐级成立安全督查组，开展不断线巡回安全检查，对重点头面、重点区域、关键环节和高风险作业等实施安全专盯。分管领导亲自组织、深入现场，及时组织会诊、会商解决安全保供过程中遇到的重难点问题。严控高风险作业，实行升级管控。 三是强化监督检查。各保供单位成立反“三违”小分队，加大反“三违”力度。各区域公司每月组织专业力量分专业对本区域保供煤矿开展一次系统隐患排查治理，及时查出并消除安全隐患，并跟踪监督保供煤矿安全隐患的闭环整改，确保落实到位。各级企业严格执行领导干部值班、带班、下井和重要岗位24小时值班制度，重要时段领导干部实行双岗值班，提高保供期间安全保障能力。