中煤鄂能化公司打好“组合拳”狠抓安全风险管控。一是压实安全责任，在已有公司内部安全责任矩阵基础上，建立外委队伍的岗位安全责任矩阵和安全责任清单，层层把关，层层负责，实现安全责任全覆盖。二是持续开展风险再辨识、隐患再排查，结合当前工程建设进度和项目试车安排，组织二期项目试车与一期生产交叉、二期项目试车与施工交叉安全风险辨识评估，共评估出16项较大风险，其中综合性较大风险6项、二期试车与一期生产交叉较大风险5项、二期试车与施工交叉较大风险5项，逐项制定应对措施。三是严格落实标准化程序作业法，向标准化要安全、要产量，严格执行生产运行、开停车条件确认、工艺和检修的交接、设备巡检、维护、点检定修等614项标准化作业程序，让标准成为习惯，成为文化，成为广大员工自觉自愿的行为，真正做到上标准岗、干标准活。四是加强安全考核，进一步加大安全标准化监督检查和考核力度，每周抽出一个单位开展专项督导，对照标准找问题，持续整改提升，形成长效工作机制。