中煤五建公司承建纱岭主井井筒直径6.8米，设计深度1600.2米，为国内首例超深立井施工项目，国家重点研发计划“深部金属矿建井与提升关键技术”示范工程项目。

继6月13日，顺利突破井筒掘砌千米大关后，项目部克服井筒淋水大，井下温度高等不利因素，通过科学组织，精细化管理，6月份顺利完成井筒掘砌120米，得到了业主和监理的高度认可。

“探、堵、排、截、导”防治水显成效

由于主井井筒涌水量达27.17m3/h，水大严重制约了纱岭主井施工的速度和质量，项目部积极总结经验教训，施工中严格按照“有掘必探、先探后掘”的防治水原则，加强对施工地段的超前探水，根据探水情况选择施工方案。在施工中，对井筒水采用“探、堵、排、截、导”的方法进行治水，彻底解决水对施工的制约，加快了井筒的快速施工。

“探”水。按照防治水原则，合理安排探水段高，并留有一定的岩帽，保证安全施工，杜绝水患发生。“排”水。安排专人对工作面水泵及吊盘卧泵进行排水，机修对水泵进行超前维护，减少水泵故障率。“堵”水。项目部通过井筒后注浆和工作面预注浆，使用注浆材料封堵导水通道和裂隙水。“导”水。对井壁、井帮集中出水点埋设钢扁管，将水引入井底或水箱内。“截”水。在井壁适当位置安装明暗截水槽，用塑料软管将淋水截至吊盘水箱内；每次模板校正后，施工人员在井壁淋水较大的模板上方安装临时截水槽，将水引至井筒内；及时在模板上口使用保温棉或塑料膜将模板与井壁接茬堵住，浇筑口上用铁板盖住，防止水进入模板内。

“精、细、严、实”管理循环作业高效率

根据现场实际，项目部制定了严格的正规循环时间，每班严格按照正规时间进行施工，超出的时间上井后立即组织人员进行分析研究原因并制定整改措施，避免类似问题的再次发生。

由机电经理牵头定期组织学习伞钻的操作技能，便于施工中角度的控制；根据地质预报提供的岩性特征，及时调整爆破参数，使操作人员能灵活掌握现场情况，切实提高凿岩质量；科学制定落实打钻奖惩制度，大大提高施工人员的积极性与主动性；技术人员与班组长密切配合，每次打钻技术人员提前定出眼位，班组长根据打眼的角度，严格按照爆破说明书进行装药连线，有效的提高了打钻及爆破质量。重点加强对提升机、稳车、压风机、搅拌机、排水泵、中心回转抓岩机、挖掘机等设备的维护与保养，安排专职维修人员，做到超前维护和保养，大大减少设备对井筒施工的影响。

“急、难、险、重”时刻党员干部齐上前

项目部班子成员严格执行带班值班制度，积极组织安全生产，带头深入井下生产一线，特别是在打眼爆破，帮石检撬，立模浇筑、挖机上下、探水等关键工序、关键节点与工人同上同下。防治水期间，班子成员以创新工作室为载体，带领职工共克时艰，积极选用白银注浆水泥进行孔口管的加固，缩短了凝固时间，提高了加固的效果。率先选用止浆塞创新工艺进行工作面及壁后注浆，在探水孔内使用止浆塞，可分层注浆，减少扫孔的时间，提高了注浆压力及注浆效果。采用加工的简易中线卸力对井筒中线旋转摆动进行有效的控制，提高了稳中线时间，加快了进度，有效减少了测量误差。

项目班子及时关注职工工作生活遇到的实际问题，真正和职工们想在一起、干在一起。进入6月份以来，气温逐渐升高，项目部合理安排机电人员的作息时间，减少施工人员接受阳光照射时间，避免高温作业。安排职工食堂每天备足绿豆汤，为每间职工宿舍安装了空调，充分保障职工睡眠质量，为职工提供良好的休息环境。

艰难困苦，玉汝于成，五建公司纱岭项目部全体职工面对超深立井施工困难挑战，充分发扬中煤人优良传统，秉承“精细严实”工作理念，用实实在在的行动展现了矿建“王牌军”实力，在公司超深立井施工领域续写着新的传奇，为做精立井核心主业，实现高质量发展做出了积极贡献。（中国煤炭新闻网）