鄂能化公司贯彻落实集团公司一季度煤化工企业经济运营分析会精神。一是压实安全责任。对近年来发生的事故和非计划停车进行反思，举一反三，全面开展安全风险研判隐患排查，落实整改措施，避免非计划停车。二是加强工艺等基础管理，执行标准化作业；狠抓工艺指标异常管理，及时解决指标波动问题，提高运行稳定率；强化巡检管理，提高巡检质量，让系统运行更“稳”。三是按照“七分准备、三分实施”落实大修准备，完善大修网络进度计划和方案，尽量缩短大修时间，让系统运行时间更“长”。四是加强技术改造管理。优化大机组操作系统和防喘振系统，升级换热器材质解决泄漏、改进程控阀结构和材质解决故障高等关键问题，让系统运行更“满”。五是加强科技降本管理。加快推进技术改造项目的实施，落实投用焦油分离、CO2提醇等技改项目，降低消耗，让系统运行更“优”。