新集公司巩固精益党建管理品牌。一是推进“三项工程”。细化措施贯彻落实公司党委安全保障、凝心聚力、反腐倡廉三项工程，落实党管安全责任，汇聚全员合力，推动廉洁发展。二是完善公司党建项目化管理办法。推进“一支部一特色”的项目化管理，构建“公司党委选树、二级党组织培育、基层党支部实施、广大党员参与”的四级联动创建体系。三是找准切口，精准发力。创新实施“党建+安全管理”“党建+生产组织”“党建+技术创新”“党建+成本管控”等“党建+N”管理模式，推进党建与中心工作深度融合。四是开展党建项目“星级”评比。配套激励措施，开展“争星、创星、评星、树星”创建活动，打造一批“看得见、摸得着，可复制、可推广”的基层党建工作特色载体。